なんかすごいリソースを見つけた。メモメモ。 Agile Coaching Resources - Agile Coaching Institute

JAL再生の本質は以下に集約される。 JALフィロソフィを作り、周知徹底する（価値観） ミドルマネジメント（幹部）の意識を変え、各従業員にアメーバ経営を促す。各路線での独立採算制。（自主経営） お金の見える化・情報開示。（透明性） JALフィロソフィ素…

自分たちは、１人ひとりが違います。 他の人の気持ちがわかったような気になっても、わかってはいません。 心の底から共鳴はできないのです。それは自分たちは１人ひとりが違うから。 育ってきた環境、考え方、体格、性別、年齢、気分、それまで培ってきたも…

ティール組織を立ち上げるために最低限必要な、検討すべき事項はなにか？をまとめてみました。 ティール組織――マネジメントの常識を覆す次世代型組織の出現作者: フレデリック・ラルー,嘉村賢州,鈴木立哉出版社/メーカー: 英治出版発売日: 2018/01/24メディ…

ティール組織とオレンジ組織の違いが、ティール組織に記載があったので、抜粋してみました。 観点がまとまっているので比較しやすいと思います。 ティール組織――マネジメントの常識を覆す次世代型組織の出現作者: フレデリック・ラルー,嘉村賢州,鈴木立哉出…

激烈な会話には７つの原則がある。 激烈な会話―逃げずに話せば事態はよくなる!作者: スーザンスコット,Susan Scott,冨田香里出版社/メーカー: ソニーマガジンズ発売日: 2004/03メディア: 単行本この商品を含むブログを見る 現実を見つめ直す勇気をもつ 自分…

正式な階層が存在しない場合の意思決定はどうなされるか？ ティール組織――マネジメントの常識を覆す次世代型組織の出現作者: フレデリック・ラルー,嘉村賢州,鈴木立哉出版社/メーカー: 英治出版発売日: 2018/01/24メディア: 単行本この商品を含むブログ (2件…

ティール組織におけるスクラムマスターに必要な資質は何か？ ティール組織――マネジメントの常識を覆す次世代型組織の出現作者: フレデリック・ラルー,嘉村賢州,鈴木立哉出版社/メーカー: 英治出版発売日: 2018/01/24メディア: 単行本この商品を含むブログ (2…

人生は、選択の連続です。 自分たちは絶えず選択をしています。 自分自身が、そのいつも通りの単なる１日をどう振る舞うか、どのような態度を取るのかも、自分で選べます。 選べるはずです。 この物語は、それまで「ごみ溜め」と呼ばれていた、ある職場を、 …