Training for D-Day

ブログの内容は個人の見解であり、所属する企業を代表するものではありません。

コーチング

ティール組織におけるスクラムマスターに必要な資質

ティール組織におけるスクラムマスターに必要な資質は何か? ティール組織――マネジメントの常識を覆す次世代型組織の出現作者: フレデリック・ラルー,嘉村賢州,鈴木立哉出版社/メーカー: 英治出版発売日: 2018/01/24メディア: 単行本この商品を含むブログ (2…

激烈な会話 第一の原則「現実を見つめ直す勇気をもつ」

激烈な会話には7つの原則がある。 激烈な会話―逃げずに話せば事態はよくなる!作者: スーザンスコット,Susan Scott,冨田香里出版社/メーカー: ソニーマガジンズ発売日: 2004/03メディア: 単行本この商品を含むブログを見る 現実を見つめ直す勇気をもつ 自分…

禁酒

リーダーシップの本とか、スクラムマスターとか、アジャイルコーチとか読んでいると、 チームに自律して頂くには、自分自身も律する必要があるという想いに至りました。 「酒、タバコ、ギャンブル」いずれも自分を律する必要がある。 そこかよ と突っ込まれ…

The Road from Project Manager to Agile Coach プロジェクトマネージャーからアジャイルコーチへ

Lyssa AdkinsのCoaching Agile TeamsのWill I Be a Good Coach? から気になったところを抜粋。 Coaching Agile Teams: A Companion for ScrumMasters, Agile Coaches, and Project Managers in Transition (Addison-Wesley Signature Series (Cohn))作者: Ly…

ペップトーク(PEPTALK) チームをやる気にさせる方法

ペップトークを読んだ。 たった1分で相手をやる気にさせる話術ペップトーク作者: 浦上大輔出版社/メーカー: フォレスト出版発売日: 2017/06/23メディア: 単行本(ソフトカバー)この商品を含むブログを見る 残念なのは、著者はたくさんの事例(数千)を研究…

チーミング Teaming -学習する組織-

チーミング 要約 様々な要素が絡み合い、複雑化する社会。そして仕事。 解決のためのマニュアルは存在しない。スーパーマンもいない。 チームで解決しよう。 チームが学習する組織となり、絶え間なく出てくる課題を解決していくにはどうアプローチすれば良い…