Training for D-Day

ブログの内容は個人の見解であり、所属する企業を代表するものではありません。

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YOU SAID IT BUT DID THEY GET IT? HOW TO CHECK FOR UNDERSTANDING - あなたはただ言っただけ。みんなはそれを自分のモノにしてる? "理解"を確認する方法 -

YOU SAID IT BUT DID THEY GET IT? HOW TO CHECK FOR UNDERSTANDING - あなたはただ言っただけ。みんなはそれを自分のモノにしてる? "理解"を確認する方法 - シャロンさんのページちょっと意訳。 https://bowperson.com/2019/09/you-said-it-but-did-they-g…

禁酒

リーダーシップの本とか、スクラムマスターとか、アジャイルコーチとか読んでいると、 チームに自律して頂くには、自分自身も律する必要があるという想いに至りました。 「酒、タバコ、ギャンブル」いずれも自分を律する必要がある。 そこかよ と突っ込まれ…

The Road from Project Manager to Agile Coach プロジェクトマネージャーからアジャイルコーチへ

Lyssa AdkinsのCoaching Agile TeamsのWill I Be a Good Coach? から気になったところを抜粋。 Coaching Agile Teams: A Companion for ScrumMasters, Agile Coaches, and Project Managers in Transition (Addison-Wesley Signature Series (Cohn))作者: Ly…

スクラムにおけるリリース計画

スクラム現場ガイドの第11章は全てを引用して載せたいぐらい良いことが書かれています。 スクラム現場ガイド -スクラムを始めてみたけどうまくいかない時に読む本-作者: Mitch Lacey,安井力,近藤寛喜,原田騎郎出版社/メーカー: マイナビ出版発売日: 2016/02/…

スクラム スクラムガイドとスクラムの奴隷

スクラムは、理解は容易ですが、習得が困難です。 習得または実行と言い換えてもいいかも知れません。「きっちりした」スクラムを実行することはものすごいエネルギーが必要です。 スクラムガイドにも書いてあります。 「 スクラムの一部だけを導入すること…